Implementasi Teknik Pengambilan Keputusan dalam Perilaku Berorganisasi

Initentangpsikologi.com - Dalam studi tentang pengambilan keputusan, dikenal tiga teori yaitu: teori probabilitas, teori utilitas, dan teori permainan (Harrison, 1992: 219-252).

Teori probabilitas didasarkan pada peluang hasil bila dalam periode waktu tertentu suatu kejadian di ulang-ulang.

Teori utilitas didasarkan pada seberapa besar manfaat yang diperoleh dari sebuah kejadian yang dipilih.

Teori permainan digunakan apabila seorang pengambil keputusan tidak mengetahui situasi dan kondisi yang riil, dan biasanya digunakan dalam situasi konflik. 

Ilustrasi (pexels.com/Anna Shvets)

Menurut (Muhdi et al., 2017) Berdasarkan teori pengambilan keputusan tersebut, terdapat beberapa teknik pengembilan keputusan yang merupakan perpaduan dari teori probabilitas dan teori utilitas.

Teknik Pengambilan Keputusan Expected Values

Teknik ini mempertimbangkan kemungkinan munculnya kejadian dan kemungkinan hasil yang diperoleh.

Kombinasi dua kemungkinan tersebut menghasilkan nilai moneter yang diharapkan. Selanjutnya, kejadian yang memiliki nilai moneter paling tinggi akan menjadi pilihan seorang pengambil keputusan.

Teknik Pengambilan Keputusan Payoff Tables

Teknik ini memperhitungkan alternatif kejadian yang muncul dan alternatif situasi yang menguntungkan atau tidak menguntungkan.

Kombinasi kedua alternatif tersebut akan memberikan gambaran hasil moneter yang berbeda-beda. Kejadian yang memberi hasil maksimal akan menjadi pilihan seorang pengambil keputusan untuk memecahkan masalah.

Teknik Pengambilan Keputusan Decision Trees

Keputusan dilakukan dengan cara membuat anatomi sebuah pohon yang terdiri dari titik dan cabang.

Penilaian kejadian dimulai dari titik dengan melewati cabang, setiap cabang menggambarkan kemungkinan keberhasilan sebuah kejadian. Semakin besar kemungkinan keberhasilannnya maka akan menjadi pilihan seorang pengambil keputusan. 

Baca Juga: Pengambilan Keputusan dalam perilaku Berorganisasi

Adapun teknik pengambilan keputusan yang lainnya antara lain adalah:

Teknik Partisipatif

Teknik partisipasi dalam pengambilan keputusan merupakan gaya kemimpinan demokratis dan kebanyakan berorientasi pada perilaku. Sebagai teknik pengambilan keputusan, partisipatif mencakup individu atau kelompok dalam proses.

Teknik pengambilan Keputusan Kelompok

Teknik pengambilan keputusan kelompok membantu pimpinan untuk mengambil keputusan agar lebih efektif.

Teknik Delphi

Teknik Delphi pertama kali dikembangan kurang lebih tahun 1950-an. Teknik tersebut baru dipopulerkan akhir-akhir ini yaitu awal tahun 2000-an sebagai teknik pengambilan keputusan kelompok untuk prediksi jangka panjang.

Teknik Kelompok Nominal

Dalam pengambilan keputusan teknik pendekatan kelompok nominal dikembangkan menjadi teknik khusus. Implikasi teknik keputusan yang digunakan oleh pimpinan adalah pada sejauh mana keputusan yang diambil tersebut efektif dan dapat dilaksanakan.

Pimpinan atau pengambil keputusan cenderung menggunakan beberapa teknik, selain itu model pengambilan keputusan disesuaikan dengan kasus dan situasi dalam pengambilan keputusan tersebut.

Biasanya pimpinan mengandalkan lebih dari satu gaya keputusan dan hal ini akan bervariasi menurut pekerjaan, tingkat kerja, dan budaya. Teknik tersebut merupakan indikator untuk menentukan kekuatan dan kelemahan pembuat keputusan.

Baca Juga: Bentuk-bentuk dan Pendekatan Pengambilan Keputusan dalam Perilaku Berorganisasi

 

Referensi bacaan:

Kusnadi, D. (2017). Pengambilan keputusan dalam perilaku organisasi. Jurnal Ilmiah. Universitas Batanghari Jambi, 15(2), 52-62.

Chaezinul M Ulum. (2016). PERILAKU OGANISASI: Menuju Orientasi Pemberdayaan. UB Press: Jl. Veteran 10-11 Malang 65145 Indonesia.

Eka Putra Bayu. (2019). Implementasi Teknik Pengambilan Keputusan untuk

Mengembangkan Mutu Pendidikan di Sekolah. Universitas Negeri Padang Indonesia.